当機構支援自治体担当者らの執筆によるAKF自主導入等の実践例が『自治実務セミナー』（第一法規）令和２年８月号から連載されます。構成は次のとおりです（内容は随時アップします）。
なお、本ホームページの「ＡＫＦ自主導入とは」https://www.admic-akf.jp/news/2019/02/post-110.html 及び 「ＢＳフォルダとは」https://www.admic-akf.jp/news/2018/08/50.html もご参照下さい。
事例１ 枚方市 （８月号および９月号）
・益田直和（枚方市総務部コンプライアンス推進課法務・文書グループ）
・「『行政文書の管理に関するガイドライン』の実践～ファイリングシステム試行導入で新分類手法に挑戦／適正管理の効果を検証し職員の手による全庁展開へ」
・目次：
はじめに
Ⅰ 課題の確認と行政向けファイリングシステム
１ 公文書管理において繰り返し指摘されている課題
２ 「ガイドライン」が前提とする分類・整理の手法
３ 簿冊方式によらない文書管理～情報共有に優れた行政向けファイリングシステム
４ ファイリングシステムの目的・効果を確認する～単なる文書のお片付けではない～
Ⅱ 導入効果の検証と試行導入
１ 試行導入の実践の手順～達成度確認テスト合格への道のり～
(1) 不要な文書・物品の廃棄
(2) 公文書・個人資料・物品の管理エリアの明確な区分
(3) 個人デスクの使用基準～退庁時机の上は滑走路～
(4) 公文書を簿冊からフォルダへ
(5) 誰もが使いやすい文書分類～高速検索の実現～
(6) 達成度確認テスト
２ 信じてまずは実践～体感して目的・効果が理解できる（以上、８月号）
Ⅲ 試行導入の効果測定
１ 数字に見る導入効果～執務室の省スペースと文書検索時間の短縮化～
(1) 執務室内文書量の削減率８８％／執務室面積の２０％がフリースペースに
(2) 文書検索に要する時間の短縮がもたらす人件費の削減効果
２ 職員自らの手で導入した場合の導入経費の抑制効果
(1) コンサルタント業務に係る委託料
(2) キャビネット購入費
３ 現場発の働き方改革に～オフィスレイアウトの根本的な見直しとの一体化効果～
４ 数字に表れない改善効果～適正な文書管理と業務改善
(1) 文書の散逸防止と文書のライフサイクルの確立
(2) 情報の見える化・共有化の実現
(3) コンパクトかつ安全・快適な執務室
５ 試行導入に携わった職員の声
Ⅳ 全庁展開の課題と展望
１ 全庁展開に向けた課題の抽出～書庫の運用改善と必要な予算
２ 「なぜ今なのか」を全庁に発進する視点
(1) 働き方改革
(2) 紙文書と電子文書の一元管理
おわりに（以上、９月号）
事例２（都城市）
事例３（士別市）
事例４（高砂市）
総括（行政文書管理アカデミー）
